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從細節(jié)入手,把基礎(chǔ)打好

分類:內(nèi)部新聞,時間:2015/9/30 0:00:00

 

為了加強企業(yè)內(nèi)部管理, 展示良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)綜合管理水平,公司特意邀請了太倉市蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學院的霍彧老師來公司為班組長以上的管理人員舉辦“5S”管理知識講座,讓大家對“5S”管理的認識進一步加深。

現(xiàn)場“5S”管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法,是企業(yè)做大做強、應對市場提高競爭力的需要.講座上霍老師著重的講了長達2小時的現(xiàn)場“5S”管理的重要性。

5S的真諦就是“改善”。持續(xù)改善是一個很重要的組成部分,“改”是改變現(xiàn)在的狀態(tài),“善”是現(xiàn)狀的高一級。改善是企業(yè)的管理者,尤其是高級管理者必須具備的能力之一,部屬是草,領(lǐng)導是風,風怎么吹,草怎么動。如果作為企業(yè)的管理者,尤其是高級管理者能夠以身作則、身教言傳,從細節(jié)入手,改善才可能在企業(yè)中生根、開花、結(jié)果,從而把基礎(chǔ)打好,這是十分重要的。每個人都腳踏實地、循序漸進是改善成功的關(guān)鍵。

讓我們一起享受“5S”管理成果,展望企業(yè)美好的未來!